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集团公司全面启动信息化建设工作

集团公司全面启动信息化建设工作-pg电子官方网站

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  • 发布时间:2018-12-21 08:34
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【概要描述】2018年12月12日,由集团综合办组织的集团信息化管理系统应用培训在集团总部举办。新中大公司的培训老师分别就信息化管理系统应用中的印章使用、日常报销、工程款支付三大模块进了详细讲解以及实际操作的演练。随着公司规模的不断扩大,原有的传统管理模式已不能适应企业快速、规范化发展的需要。为提高企业管理水平,加强企业管控能力,建立科学、高效的现代企业管理机制,集团公司启用了新中大软件管理系统,决定于2018年12月17日开始信息化管理系统上线试运行。借助企业信息化系统的建设应用,以项目管理为核心,以成本管理为主线,以运营管理为支撑,实现集团公司工作流程系统化、规范化、科学化,促进企业高效、快速、和谐、健康发展。 图为集团公司总部员工学习信息化管理系统应用

【概要描述】2018年12月12日,由集团综合办组织的集团信息化管理系统应用培训在集团总部举办。新中大公司的培训老师分别就信息化管理系统应用中的印章使用、日常报销、工程款支付三大模块进了详细讲解以及实际操作的演练。随着公司规模的不断扩大,原有的传统管理模式已不能适应企业快速、规范化发展的需要。为提高企业管理水平,加强企业管控能力,建立科学、高效的现代企业管理机制,集团公司启用了新中大软件管理系统,决定于2018年12月17日开始信息化管理系统上线试运行。借助企业信息化系统的建设应用,以项目管理为核心,以成本管理为主线,以运营管理为支撑,实现集团公司工作流程系统化、规范化、科学化,促进企业高效、快速、和谐、健康发展。 图为集团公司总部员工学习信息化管理系统应用

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2018年12月12日,由集团综合办组织的集团信息化管理系统应用培训在集团总部举办。新中大公司的培训老师分别就信息化管理系统应用中的印章使用、日常报销、工程款支付三大模块进了详细讲解以及实际操作的演练。

随着公司规模的不断扩大,原有的传统管理模式已不能适应企业快速、规范化发展的需要。为提高企业管理水平,加强企业管控能力,建立科学、高效的现代企业管理机制,集团公司启用了新中大软件管理系统,决定于2018年12月17日开始信息化管理系统上线试运行。借助企业信息化系统的建设应用,以项目管理为核心,以成本管理为主线,以运营管理为支撑,实现集团公司工作流程系统化、规范化、科学化,促进企业高效、快速、和谐、健康发展。

 

图为集团公司总部员工学习信息化管理系统应用

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